Das Zusammenarbeiten in Teams sowie in (ggf. lose gekoppelten) Arbeitsgruppen und Netzwerken ist anspruchsvoll. Zugleich hängem der Arbeitserfolg, das Arbeitsklima und nicht zuletzt auch die Arbeitsfähigkeit und Lebensqualität der Einzelnen u.a. davon ab, wie gut oder schlecht diese Zusammenarbeit läuft. Daher lohnt es sich, in das Etablieren vertrauensvoller Arbeitsbeziehungen, guter Routinen, und zuverlässiger Kommunikationsstrukturen zu investieren. Das gilt insbesondere dort, wo man sich nicht tagtäglich persönlich über den Weg läuft und wo jede Kommunikation eine explizite Ansprache verlangt.
Hier unterstütze ich Sie gern: Mit der (Konzeption und) Moderation von Teamworkshops (z.B. zur Erarbeitung gemeinsamer Grundannahmen, Ziele, gegenseitiger Erwartungen und Verpflichtungen, Arbeitsteilungen und/oder Kommunikationsstrukturen und -Regeln), begleitend bei der Umsetzung von Vereinbarungen, oder beratend im Hintergrund für Teamleitungen. Bei dieser Form der Moderation von Teamworkshops und -Prozessen liegt mein Angebot vorrangig darin, den passenden und sicheren Rahmen zu schaffen, in dem die Beteiligten ihre Anliegen gut bearbeiten und verhandeln und auch schwierige, strittige oder heikle Fragen besprechen können. Meine Leistung fängt bei der Beratung zur Wahl des passenden Format an (Kick-off, Retreat, Workshop vor Ort, Einzel- oder Reihen-Veranstaltung, etc.), betrifft die Gestaltung, Strukturierung und Moderation der Veranstaltung(en) selbst und schließt die schriftliche Dokumentation wichtiger Ergebnisse mit ein.